马德兴谈亚洲足球：亚足联更多向西亚倾斜，让东亚等协会大为不满

• 2026-07-06
• 资讯动态

直播吧7月6日讯 世界杯1/16决赛结束，小组出线的日本队和澳大利亚队均出局，这意味着亚足联球队全军覆没，《体坛周报》记者马德兴撰文谈到亚洲足球止步不前的原因。 ①亚洲落败乃亚足联误判 是否还记得国际足联在本世纪初韩日主办亚洲首届世界杯之前曾提出的口号，“未来在亚洲(Future in Asia)”。差不多1/4世纪过去了，亚洲足球依然在世界足坛处于垫底位置。本届世界杯，亚洲球队的成绩无疑再次佐证了与世界足球强队之间的巨大鸿沟，即便是与同为追赶者的非洲球队相比，差距其实也在进一步加剧。 这就是亚洲足球过去这些年来发展的轨迹，正如亚足联主席萨尔曼在本届世界杯小组赛结束后所说的那样，“这（9支球队7队被淘汰、2队晋级）表明：尽管我们的队伍在不断进步，也展现出了伟大的战斗精神，但与全球顶尖精英之间的差距依然存在，我们必须继续努力去缩小这种差距。” 四年一届的世界杯可以说是每支参赛球队过去四年发展轨迹的一个缩影与写照，同样也是亚足联四年工作的一个阶段性小结。就亚洲足坛而言，本届世界杯其实首先折射出的是亚足联过去四年整体发展规划或者说是指导思想的失败。 对于亚洲球队在本届世界杯的表现，亚足联作为亚洲足球的主要管理者，其指导思想的变化决定了亚洲足球的发展。在过去几年中，东亚与西亚之间的矛盾、冲突并不少见，甚至传出以日本足协为首的东亚国家和地区的足协希望独立出来，成立一个地区性足联。尽管日本足协主席宫本恒靖公开辟谣，称日本足协从未主导过此事。但所谓无风不起浪，从中折射出东亚与西亚足坛之间的矛盾其实越发深刻。 坦率地说，以目前的情况来看，亚足联现任主席萨尔曼至2027年任期期满之后，大概率将打破先前亚足联规定的“主席最多只能任三届”即12年的规定，有望继续第四次出任主席，毕竟亚洲足坛无人可以撼动其地位。在这种情况下，萨尔曼该如何进一步引导亚洲足球的发展？面对亚洲足球这次世界杯的惨败，是否会对原有的新政进行调整与修改？更值得关注。 ②亚洲始终处产业链下游 随着现代足球职业化的诞生与发展，商业化趋势越发明显，加上国际资本巨鳄的大量涌入，国际足坛早就形成了一条发达而高效的产业链，包括中国足球在内的亚洲足球这些年来其实一直都在想办法加入其中。但在整个过程中，亚洲足球只是成为了这条产业链中的“下游”一环，过去四年则更是成为了一个“产能过剩”的“倾销场”。这不仅没有进一步引导和推动亚洲足球的发展，相反起到了不小的阻碍作用，最终导致的结果就是本届世界杯的成绩不佳。 2022年也就是上届卡塔尔世界杯年，亚足联在年初做出调整，对亚冠联赛实施改革：一是从2023-2024赛季开始跨年度赛季；二是放宽外援，当年将原来的“3+1”变成“5+1”。至年底，亚足联又对亚冠联赛进一步提出改革方案，先是参赛队扩军至40队，之后又将亚洲俱乐部赛事重新做大调整，从2024-2025赛季开始变成了“亚洲三大俱乐部赛事”（即精英联赛、二级联赛以及挑战联赛）。而且，外援彻底放开，参赛队可以根据本国或地区足协所拟定的外援名额来参赛。不止于此，整个赛制也发生了不小的变化，让沙特连续三年承办决赛阶段比赛。 所有这一系列的改革，从表面来看，核心就是希望通过提升亚冠联赛的奖金与出场费，让亚洲各俱乐部引进更多高水平外援来提升赛事的竞争力，从而提升赛事的吸引力和影响力。要知道，亚足联每个赛季拿出4000多万美元的奖金，光冠军奖金就高达1000万美元，奖金数额已创下了历史新高，而且，冠军奖金额在几个大洲的同等俱乐部冠军赛中已算是第二高的奖金额度了。当然，不得不说的是，改革幕后的驱动力是资本的力量，没有资金的支撑，亚足联何以拿出这么多经费来维持运营。 但这背后潜藏着的其实是另一套逻辑。在“现代球员培养生产线”这条线上，欧洲成熟的人才培养体系可以培养出诸多好球员，但欧洲的俱乐部每个赛季能够注册出战的球员人数是有限的。在这种情况下，这些“多余的产能”如何消化？在欧洲市场无法消化的情况下，就只能向亚非想办法倾销。单就经济条件而言，非洲显然无法与亚洲相比，而且成熟的欧洲球员培养体系中，从非洲引进大量的有潜质的球员是其中的重要一环。于是，努力向亚洲倾销便成为一个最主要的通道。 亚足联打开外援注册的大门、取消限制，恰恰就是给这种“倾销”打开了便利之门。一个不为人所知的细节是，不管是卡塔尔、阿联酋还是最近几年更为火爆的沙特联赛，他们都聘请了欧洲足坛的资深人士来负责管理与运营。本来就是一个“产业链”中的同道人，所以，建议卡塔尔、阿联酋、沙特联赛开放外援政策也就很正常了。这些西亚国家无一例外都是有钱的“主”，正好可以为国际足球产业链送上所需要的资金。而亚足联也恰恰就是在西亚力量的推动下，采纳了放开外援政策的动议。这其实才是对整个亚洲最致命的打击。 ③西亚球会压倒东亚背后 从实际效果来看，西亚足坛取得了立竿见影的效果：在